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  • 入世十年北京現代汽車折顯中國汽車之變

    2012-03-16 18:37:58 作者:tianjin01
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      [太平洋汽車網 天津新聞]入世十年,中國汽車給了世界一個驚嘆號。
      中國入世之初,一面是因進口轎車降價而歡呼雀躍,另一面卻是對國外汽車巨頭的虎視眈眈而憂心忡忡。然而,入世十年,曾經弱小的中國汽車產業不僅沒有被沖垮,反而迎來了更大發展,十年間,中國汽車產量、產值、出口額增長近十倍,中國也成為世界第一大汽車市場。十年,中國給了世界一個驚嘆號。
      2001年,中國入世,2002年,北京現代成立。十年間,北京現代從一名行業新兵成長為第一陣營重要角色,“現代速度”與高歌猛進正是中國汽車行業最生動的縮影,其成長歷程折顯出中國汽車之變。

    索納塔

      井噴時期的速度傳奇
      入世初期(2002-2004),中國被壓抑太久的汽車需求終于爆發,中國車市迅速“井噴”。在產品單一、競爭較小的情況下,30%以上的年增長率,讓行業各方“利益均沾”,無論合資還是自主,業績都是全面飄紅。“車才剛剛開出廠,就直接被人開回家。”媒體這樣形容當時的情況。這種火爆景象一直持續到2004年,這一年,中國汽車產銷從2002年的325萬輛一舉邁過500萬輛大關。
      面對如此高速增長的市場,北京現代抓住市場機遇,以快取勝,2002年當年建廠、當年投產、當年出車,成立14個月就先后推出索納塔伊蘭特兩款車型,快速搶占市場。
      索納塔和伊蘭特市場表現非常突出,上市后分別成為同級別車型銷量的第五名和第三名,兩款車型的成功,使北京現代這個市場后來者快速成為中國家轎的領引者。
      成功的產品策略,對北京現代快速完成市場導入起到了至關重要的作用。建立牢固的市場地位,特別是取得中級車市場的絕對優勢、第五的行業排名、7%的市場占有率成為北京現代發展的良好開局。“現代速度” 享譽業內,贏得了銷量、市場占有率和利潤等高額回報。

      競爭加劇期的市場深耕
      經過了井噴之后,2005-2009年,中國車市迎來戰國時代,“競爭加劇”成為這個時期最顯著的行業特征。世界汽車巨頭悉數來華建立合資車企,以奇瑞吉利長城為代表的自主品牌陣營壯大,競爭者數量迅速增加。與此同時,中國汽車消費需求也開始呈現多元化趨勢,為了迎合市場需求,各車企加快新車的投放速度,不斷變換著營銷策略,中國車市呈現百花齊放、百家爭鳴的局面。    面對紛繁的市場,北京現代產品策略、渠道策略等營銷要素以市場為導向全面提升。
      產品方面,北京現代引入雅紳特途勝領翔悅動等車型滿足不同市場需要,產品線布局涉及A0級、A級、B級和SUV各個級別。值得一提的是,A級車市場是國內需求最大的細分市場,也是北京現代最具優勢的細分市場,在這個領域中,北京現代將市場再次細分,伊蘭特主打實用、低價的低端;悅動主打時尚、品質的高端,“伊悅組合”一度占據中級車霸主地位,也是北京現代銷量增長的主要增長點,其銷量占總銷量七成以上。
      渠道方面,北京現代加大銷售和服務網絡建設。從05年到09年,北京現代經銷商數量增長三倍,不僅覆蓋了一線城市,而且開始滲透至二、三線城市,遍及全國的銷售網絡在此期間逐步形成。隨著網絡發展,北京現代還實施銷售重心前移、銷售網絡下沉等措施,改變銷售組織結構,在全國設立三個事業部、九個大區,大區可以根據不同地區市場情況,采取更加高速、有效的營銷策略,北京現代市場反應能力得到有效增強。
      隨著產品的豐富和保有量的增加,北京現代始終堅持的品質經營,開始顯現出對企業的推動作用,品質過硬、配置豐富成為北京現代車型的主要賣點。同時,北京現代還推出“真心伴全程”、動力總成5年/10萬公里質保服務政策為產品增加更大的服務附加值,“性價比”開始變為“品價比”。至2009年,北京現代年銷量躍入國內車企四強。

    伊蘭特

      理性市場的品牌制勝
      經過了“井噴期”和“競爭加劇期”后,2010年開始,中國車市逐步走向成熟,在增長率回歸理性的過程中,擁有品牌優勢的行業巨頭成為市場的主導力量,品牌成為企業競爭力最重要因素。
      市場開放帶來了技術、制度、管理及人才等要素的積累,并促進了中國汽車產業的成熟。這一時期,汽車企業開始進入規模化、體系化的良性發展階段,很多車企逐步由單純追求銷量的外延式增長,轉變為追求體系競爭力的內涵式增長方式。
      曾經以速度和品質取得成功的北京現代,完成了產品、產能、營銷網絡布局之后, 2010年提出“內涵式增長”戰略,推動“現代品質鑄造現代速度”向“以現代品牌服務現代客戶”的轉變。始終堅持的品質經營,至此已經是碩果累累,品質對于此時的北京現代而言,不是在目標,而是底線,在產品品質之上,北京現代開始著眼于提升品牌、追求更高客戶價值。    汽車具有使用價值和審美價值的雙重屬性,經過多年的積淀,北京現代產品性能、配置已經完備,追求汽車產品之外,品牌、服務的附加價值,成為北京現代的客戶導向戰略下產品策略的重要特征。
      全新設計理念“流體雕塑”為ix35、第八代索納塔、瑞納等車型賦予了更多的藝術氣息,時尚、動感的產品特征得到彰顯。家族化臉譜的引入,使北京現代的產品更加風格化、體系化、品牌化,北京現代用產品演繹著“引領潮流,品味睿智”的品牌理念。
      與產品同步提升的還有服務。“品牌原價置換”、1年免費道路救援服務、“5年/10萬公里保修”等政策,為客戶提供了更多保障;透明車間、快修流水線等國際先進售后服務體系的引入,為客戶提供了更多便利。超值的服務,為車型賦予了更多附加價值,不僅助推其銷量提升,更重要的是對品牌的促進。
      在客戶導向的指引下,北京現代采用更多措施與消費者、社會公眾進行溝通。一方面,是通過VOC(傾聽客戶聲音)的措施了解客戶需要,提高客戶滿意度;另一方面,通過文化營銷、體育營銷將企業的理念廣泛傳播。2011年,北京現代將“流體雕塑”設計理念與中國傳統文化藝術結合,舉辦“北京現代華夏文明探訪之旅”活動,用華夏文化演繹和傳播“流體雕塑”理念,與用戶在理念層面產生共鳴。
      2011年,北京現代第八代索納塔獲得成功,這成功不僅是產品的成功,更重要的是品牌的成功。第八代索納塔4月上市后銷量穩步增長、節節攀升,9-12月連續4個月銷量過萬,12月份一舉拿下B級車第四名的位置,成為北京現代新一代領軍車型。第八代索納塔還帶動了更高級別的營銷和服務體系,帶動現代品牌全面提升,北京現代進入到主流品牌陣營。   
      十年間,北京現代完成了從產品到品牌的蛻變。   
      毫無疑問,入世這10年,是中國汽車工業非常震撼的10年,入世帶來的市場開放和充分競爭,造就了汽車行業黃金10年。從一個企業看中國的入世十年之變,更真切、更生動。從產品,到營銷、再到品牌,北京現代隨著中國車市的變遷而不斷成長。和北京現代一樣,很多車企都在競爭中學會了把握市場脈搏、中國汽車產業的競爭力在不段加強,下一個十年,對于中國汽車,我們少了一份擔憂,多了幾許期待。

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