馬自達在中國的品牌影響力怎樣提升

馬自達在中國提升品牌影響力得從這幾個方面努力。

產品方面，加快迭代速度，縮短改款和推新周期，增加新車型，像全新產品 CX-50 就得提升熱度，還有馬自達 5 國產后的 CX-5 ，因其車身尺寸實用、動力多樣、傳動靈活、懸掛穩定操控好、配置豐富、設計獨特、發動機動力強、操控出色，增強了馬自達在華競爭力，提升了品牌地位。

渠道方面，重新整合經銷商網絡，保證穩定性。

新能源方面，加大投入，分階段實現電動化戰略，推出有競爭力的純電車型。

營銷得精準有效，定位好目標客戶。產品設計要貼合中國消費者需求，比如考慮對渦輪增壓發動機的偏好，中控屏設計跟上主流。

品牌信譽很重要，得解決以往車型的質量問題。

長安福特馬自達要提升影響力，得加快電動化轉型，推出更多新能源車型，更新產品線，解決迭代慢的問題，加強質量管控，加大宣傳力度，提升新能源領域認知度，優化渠道管理，加強智能化研發，高層領導調整和業務革新也不能少。

海外車型基本都引進了，雙車戰略也許是馬自達擴大中國市場份額的必然選擇，像 CX-30 基于全新一代昂克賽拉打造。

總之，馬自達要不斷創新和提升產品技術，才能提升品牌價值，提高市場競爭力和盈利能力。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯網）